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Google

Google创建于 1998 年 9 月,拥有超过 80 亿个网址的索引, 目前被公认为全球最大的搜索引擎,是全球最知名的品牌之一。
http://www.google.com
好评(27)  中评(743)  差评(26)   
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   2005-09-24 13:52:32 [中评]   网友:UC(48593616)Google的评论
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  目前在中国搜索行业作的比较大的公司,一是google,二是百度但是目前的搜索已经远远的没有他以前的价值了!随着网民素质的提高网民对搜索的要求也在不断的提高,目前的搜索引擎给上网搜索信息的用户找到的信息80%的是信息,我们就拿百度为例!你在百度搜索引擎里输入“狗屁”两个字,看看什么效果,可以说百度的搜索有两个明显缺点慢慢的被网民意识到了,一是机械无“智能”的搜索这个可以在“狗屁”两字的查询里证实,二是数据的真实性,现在懂点网络的人都知道百度有竞价排名,就是说不管产品的好坏,只要你有钱就可以拍到相关搜索的第一位.而google的数据量太虚假,比如你在google.com的图片搜索为例,在图片搜索里输入“油画”显示结果:约有76,000项符合油画的查询结果,以下是第101-120项。但是实际上搜索到第三页就没有了。google虽说在大众里的口碑很好,但是它毕竟不是本土企业,由一定的局限性.
  综上所述,中国的传统搜索业格局正在微妙的变化,但是将来将办成什么样子呢?
  最近我在网上看到了各式各样的搜索,这种搜索越来越多,象什么企业大黄页,还有什么公交查询,这狗那猫的搜索引擎,多是专业的搜索,但是网络作为一种开放性的媒体,我想专业搜索如果作为将来搜索的发展方向,应该专而全才会好!目前网络做到这一点的只看到了三家 google的本地搜索 (bendi,google.com) 、 新浪爱问搜索(http://iask.com/) 、 青岛每步的每步搜索(www.meibu.com) 这三家是在专业搜索目前虽说不是很完善,但是,我想他们很有可能会引领将来的搜索市场.
  不管搜索将会向何方发展,重要的一点是要迎合网民的需求,不要蒙骗,希望中国it业,走好每一步这不过是网民的希望,也是中华民族的骄傲!!
   2005-09-24 13:52:00 [中评]   网友:ghostlxhGoogle的评论
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  不过我觉得百度现在最重要的是把国内市场站稳。
  
   2005-09-24 13:51:23 [中评]   网友:醒客thinkerGoogle的评论
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  我觉得完全可能
  
  目前看来,百度员工们应该愿意被google收购,创业这种事情,实在是很辛苦的,如今有这么一个好的开局,如果能够被google收购,显然是对创业者最有吸引力的回报,毕竟百度通过自己的努力再次成为像google一样的互联网奇迹难度非常大,与其长久的背负一个难以成就的梦想不如先把梦想兑现一把,再说,投身google也不是什么丢人的事情。
  
  google也应该乐得其所,想打入中国市场,收购百度比重新创建一个google中国要简单得多,李同学又具有硅谷血统,融合不是问题。
  
   2005-09-24 13:50:45 [中评]   网友:醒客thinkerGoogle的评论
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  有关google收购百度的传闻由来已久,“中国的google”也进一步促使百度的创业者一夜之间成为百万、千万富翁?不过“中国的google”能否变成“google中国”却未必那么简单,要强的李彦宏恐怕有做“世界的百度”的雄心,那么大家来说说,“中国的google”能变成“google中国”吗?
   2005-09-24 09:59:38 [中评]   网友:刘世昕Google的评论
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  微软叫板 Google同打人才牌 掀起招聘热潮
  作者:刘世昕2005年09月23日 15:25 来源:中国青年报
  
  今天,微软公司出人意料地宣布将把该公司全球副总裁张亚勤派往中国,负责微软在中国科研及产品开发的整体布局,指导和推进微软在中国的研发战略。
  
  有意思的是,昨天,微软公司前全球副总裁、现任Google公司中国总裁李开复刚刚在北京大张旗鼓地掀起招聘热潮。
  
  而差不多七八年前,张亚勤追随李开复一起回国创立了微软亚洲研究院。李开复由于创建微软亚洲研究院的出色表现调回美国任全球副总裁后,张亚勤曾接管微软亚洲研究院。同样由于业绩不错,张亚勤2004年1月被提升为微软全球副总裁,负责微软移动通信及嵌入式系统设备部门在全球的研发工作。
  
  目前在中国从事研究和产品开发的微软员工已近800人,构成了微软在美国本土之外重要的产品研发力量。
  
  而事实上,关于人才的叫板,在李开复正式为Google公司工作前,微软公司就已有动作,在李开复宣布要将Google公司九成的职位留给应届毕业生后,微软公司马上宣布今年要拿出300个职位给应届毕业生。
  
   2005-09-23 15:06:00 [中评]   网友:卢卡?莫里Google的评论
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  GOOGLE地图卫星照片帮忙 意发现古罗马别墅
  
  
  据新华社报道现年47岁的卢卡?莫里是意大利帕尔马的一名电脑程序设计师。不久前,他登录“地球”网站,仔细研究自己所在的帕尔马市索尔贝卢地区的卫星照片。无意中,他注意到照片上他家附近有一片阴影。
  
  这片阴影呈椭圆形,附近还有一些不规则的长方形阴影。莫里通过因特网与考古学家取得联系。考古学家推测,椭圆形阴影区域可能是一条古代河流的河道,附近不规则的长方形阴影则可能是一座被埋葬的人类建筑。
  
  在莫里要求下,帕尔马国家考古博物馆派出专家,并与莫里一起发现了罗马时代的别墅。
  
  
【原贴】 2005-09-23 14:02:25 杀人叙事诗
震慑竞争对手 一统研发版图 张亚勤身负微软厚望
  
  
  在Google和前爱将李开复密集炮火的攻击下,微软中国几乎是一言不发。这反而在公众面前展现出了两个跨国巨擘的不同品性和风格――在微软耐人寻味的沉默面前,一向以“不做坏事也能发财”自诩的Google却忙不迭地以Blog形式向中国公众申诉着微软的“...
   2005-09-23 14:02:25 [中评]   网友:杀人叙事诗Google的评论
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  震慑竞争对手 一统研发版图 张亚勤身负微软厚望
  
  
  在Google和前爱将李开复密集炮火的攻击下,微软中国几乎是一言不发。这反而在公众面前展现出了两个跨国巨擘的不同品性和风格――在微软耐人寻味的沉默面前,一向以“不做坏事也能发财”自诩的Google却忙不迭地以Blog形式向中国公众申诉着微软的“诬告”和自己的无辜,不过,这却难免给人以“此地无银三百两”之感。
  
  冷眼旁观了许久的微软终于出招了。在全球计算机学界(特别是华裔学人中)享有崇高威望的微软全球副总裁、微软亚洲研究院前院长张亚勤博士被委派回中国,“指导和推进”公司的研发战略。
  
  据微软方面的一位人士透露说,早在去年年末,微软高层便在讨论“张亚勤博士回中国主持研发大局”这件事的可行性――其实各方面的条件都已具备,只是因为张亚勤所主管的移动及嵌入式系统研发部门事务繁忙,才迁延到了今天。
  
  张亚勤博士是山西太原人。此人的经历极富传奇色彩,为业界所共知――幼时有“神童”之称,12岁上大学,23岁获美国乔治•华盛顿大学电子工程博士学位。此后,张亚勤很快跻身于视频压缩和多媒体技术领域最顶尖的几位科学家之列。值得一提的是,与很多频繁跳槽的所谓“天才”相比,张亚勤是个“实实在在的科学家”,德才兼备。他的职业经历相当单纯――从GTE实验室高级研究员到桑纳福多媒体实验室主任,再到微软亚洲研究院院长兼首席科学家,这就是全部。因此,在他加盟微软的次年(2000年),便被比尔•盖茨委以重任。2004年初,张亚勤被召回美国任微软全球副总裁,负责“移动及嵌入式系统全球研发”。期间他主导开发了包括Windows Mobile 5.0及Windows CE 5.0在内的多个产品。
  
  显而易见地,让这样一位成就非凡的“全才型领袖”(既通晓技术,又长于管理)坐镇中国,除了推进研发事业,微软的“醉翁之意”还在于澄清流言、遏止攻讦、震慑竞争对手。
  
  在“开复门”事件中,Google一直在有意无意地暗示,微软其实并未给予中国市场足够的重视、在微软的华裔领导人没有实权――甚至没有“回中国工作”的选择权;但事实上,微软确实是在华所有全球跨国企业中研发机构设置最全、资源投入最大的公司――甚至Google尚未正式进入中国,微软早已完成了有关研发架构和战略的部署。
  
  而且微软在中国的研发,已经不再只是满足中国本地市场的需求,而是在微软全球的战略中起着越来越重要的作用,成为推动微软新一轮创新的关键因素――正因如此,目前微软已在中国“投入”了两位全球副总裁,在所有在华外国企业中,像微软这样重视中国的,恐怕也很少见了――但这只会让以不光彩的“挖角”手段开启中国市场的Google更加举步维艰。至于“权力”之说,不需要去李开复博士以往的文章中寻求佐证,仅仅是张亚勤博士回国这件事,就足以令这种说法不攻自破。
  
  今后,很难想象Google在中国还能有时间和精力打口水仗――除了经验丰富、政府关系良好的陈永正,现在又多了一个张亚勤――作为美国电子电气工程师协会百年历史上最年轻的院士,张亚勤是一个足以令竞争者悚然惊惧的可怕对手,虽然他本人相当谦抑低调。
  
  
【原贴】 2005-09-23 13:43:26 章田
Google招聘“TV”产品经理 拟进军电视?
  
   Google已经表现出进军电视的兴趣,周三人们第一次看到该公司招聘“GoogleTV”产品经理的贴子。Google对这一职位的描述是研究电视收看的潮流,怎样将Google的技术在这方面加以应用,增强用户的收看体验。分析人士认为,此举表明虽然Google还没准备好办电视频...
   2005-09-23 13:43:26 [中评]   网友:章田Google的评论
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  Google招聘“TV”产品经理 拟进军电视?
  
   Google已经表现出进军电视的兴趣,周三人们第一次看到该公司招聘“GoogleTV”产品经理的贴子。Google对这一职位的描述是研究电视收看的潮流,怎样将Google的技术在这方面加以应用,增强用户的收看体验。分析人士认为,此举表明虽然Google还没准备好办电视频道,但已经在做出进军电视的努力,这其中包括其年初推出的电视节目搜索原型。
  Google已经表现出进军电视的兴趣,周三人们第一次看到该公司招聘“GoogleTV”产品经理的贴子。Google对这一职位的描述是研究电视收看的潮流,怎样将Google的技术在这方面加以应用,增强用户的收看体验。
  
  分析人士认为,此举表明虽然Google还没准备好办电视频道,但已经在做出进军电视的努力,这其中包括其年初推出的电视节目搜索原型。
  
  Google招聘的贴子称,电视产品经理要能帮助把Google的搜索和广告技术整合到产品中,帮助观众增强收看体验。应聘者要能够“识别着急的市场趋势,塑造收看电视的用户行为。”
  
  
【原贴】 2005-09-23 09:02:44 魏宗凯
微软全球副总裁空降中国 张亚勤回国直面恩师
  作者:魏宗凯2005年09月23日 08:49 来源:新闻晨报
  
  昔日如师徒,今朝成对手。在李开复周三正式以Google中国区总裁的身份对外高调亮相后,微软公司昨天宣布其全球副总裁张亚勤也将空降中国,出任微软中国副董事长。这两位微软亚洲研究院(原微软中国研...
   2005-09-23 09:02:44 [中评]   网友:魏宗凯Google的评论
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  微软全球副总裁空降中国 张亚勤回国直面恩师
  作者:魏宗凯2005年09月23日 08:49 来源:新闻晨报
  
  昔日如师徒,今朝成对手。在李开复周三正式以Google中国区总裁的身份对外高调亮相后,微软公司昨天宣布其全球副总裁张亚勤也将空降中国,出任微软中国副董事长。这两位微软亚洲研究院(原微软中国研究院)的老院长,在朋友与对手的矛盾中谨慎地选择自己的角色。
  
  空降与微软大重组无关
  
  美国时间昨日凌晨,记者通过越洋电话采访了被刚刚宣布任命的张亚勤,略显兴奋的他,称此次回国“目的很单纯”,就是协调好各个研究部门的工作,加快研发布局,预计明年将在中国招聘约800名新研发人员。对于昔日的老领导李开复,张亚勤只字不提,称中国当前有超过上百个软件产业的研发机构,竞争的核心就是人才和创新。微软中国已同信产部和同济大学等20多个高等院校建立了联合实验室,未来他本人将花更多的时间来推进与政府和高校的合作。张亚勤告诉记者,目前还要办理交接手续,预计10月可到中国工作,2个月后会有更具体的想法可以透露。
  
  而在前一天,微软公司还进行了一次自2002年以来规模最大的重组,把当时由微软CEO史蒂夫?巴尔默(SteveBallmer)重组的7个业务部门,整合为3个,并将更多专业管理人才而非技术骨干推上了重要的管理职位。张亚勤称他回中国工作已经同比尔?盖茨谈了很久,与公司此次大重组无关,只是巧合而已。
  
  两公司上演人才争夺战
  
  更巧合的是,在微软宣布张亚勤空降中国的前一天,原微软全球副总裁李开复在北京公开亮相,身份是
  
  Google中国区总裁,此前微软公司为李跳槽竞争对手而对簿公堂。
  
  而在1992年12月,张亚勤正是接受了李开复的邀请,加盟微软中国研究院做副院长的,并于2000年8月作为微软中国研究院的第二任掌门人走马上任,两人在一起工作长达8年之久,结下亦师亦友的感情,而后两人又在微软全球副总裁的职位上共事至今。
  
  李开复前天不仅谈到成立
  
  Google中国工程研究院的计划,还具体地打算从2006年毕业生中挑选50个人出来,“在5年的时间里将他们培养成世界一流的工程师和科学家。”为此,李开复还亲自撰写了第一本中文版图书《做最好的自己》。
  
  李开复称Google中国工程研究院将是一个能赚钱的研究院,研究成果可以直接放到商业运作中去实验,在实验证明可行的时候再迅速转化成产品,达到直接赢利的目的。而
  
  Google中国区将很可能是新产品的实验地,中国工程研究院的成果会有计划地先在中国地区实施,再视反应向全球推广。李开复称Google中国工程研究院已经宣布成立,他是Google中国公司目前唯一的高管,同时只有一个属下。
  
   2005-09-23 09:01:56 [中评]   网友:张见悦Google的评论
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  微软与Google大打招聘战 张亚勤回中国督阵
  作者:张见悦2005年09月23日 08:58 来源:京华时报
  
  两大IT巨头在中国市场的新一轮征战从人才争夺拉开序幕。昨天,微软公司任命华裔全球副总裁张亚勤到中国负责微软在中国科研及产品开发的整体布局,同时加速在中国的人才招聘。此前一天,微软的竞争对手Google新任中国区总裁―――刚刚从微软副总裁任上转投Google的李开复到任,对外宣布了在中国的招聘计划,上任后首先将到国内著名高校寻找优秀毕业生,建立Google中国的研发班底。
  
  据了解,张亚勤同时被任命为微软中国有限公司副董事长,直接向微软全球高级副总裁里克?雷斯特汇报工作,负责指导和推进微软在中国的研发战略。微软董事长比尔?盖茨亲自出面打气时表示,“亚勤是我们在中国实施统一的研发战略的最佳人驯。张亚勤昨天表示,到任之后将会到国内高校招聘优秀的学生加盟微软,到今年底,微软在中国的研发人员将会接近千人。
  
   2005-09-23 08:57:20 [中评]   网友:Google的评论
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  微软“点将”张亚勤来华 对阵李开复
  作者:孙
   2005-09-23 08:11:19 [中评]   网友:匿名网友Google的评论
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  搜捕网是一个很垃+圾的网站,看看本站里的评论就明白了!
【原贴】 2005-09-22 23:18:13 匿名网友
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   2005-09-22 23:18:38 [中评]   网友:匿名网友Google的评论
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   2005-09-22 23:18:13 [中评]   网友:匿名网友Google的评论
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   2005-09-22 17:28:26 [中评]   网友:许金晶Google的评论
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  李开复投身Google空间 难抵知本营运家诱惑
  
  
  9月15日,在美国金县高等法院做出裁决之后,李开复终于和自己心仪的Google走到了一起,正式出任Google中国区总裁,这场2个月的诉讼拉锯战也暂时告一段落。
  
  透过李开复与Google的“联姻”,知本时代职业经理人与跨国公司的关系和发展趋势
  
  
  
  
  
  
  初现端倪。
  
   努力独立于公司的“知本家”
  
  北京大学国际MBA美方院长杨壮曾经在课堂上讲过这样一个案例:他所认识的几位西门子在华员工为西门子服务的时间均在十年以上,而其中有的人是离开西门子之后再回到这家公司的,原因是他已经适应不了其他公司的企业文化。
  
  无独有偶,IBM前PC事业部中国区销售总监杨良此前也对记者坦言,为IBM服务16年的经历让自己性格里已经深深烙上了IBM蓝色血液的痕迹,以至于直到现在,都不太适应其他跨国公司的工作环境。在与杨良的交流过程中,他提到IBM时总是不忘在前面加上“我们”二字。
  
  而与这些职业经理人相比,李开复明显代表着网络时代和知识资本时代经理人一种新的发展趋势。
  
  虽然很多人认为Google高薪聘请李开复是看重他的技术优势,然而随着法院裁决的宣布,李开复短期内并不能从事技术方面的工作,而李开复自己也坦陈“营销方面我不擅长做市场,技术方面我不擅长搜索”。
  
  事实上,促使Google任用李开复的最大原因还是看重其在中国高级IT技术人才中无可替代的号召力和声望。李开复曾经写过几封给中国学生的信,并开设了“开复学生网”,在很多中国工科学生的眼中,李开复的名字绝不仅仅是微软全球副总裁、亚洲研究院院长这两个头衔所能涵盖的,在他们看来,李开复某种意义上起着自己人生导师的作用。
  
  于是,我们从李开复身上看到一个有意思的现象:大多数人对李开复的认知首先是李开复本人,是他在计算机教育方面的贡献及其在中国高端人才中的影响力,其次才是他在微软所担任的职务。
  
  在知本时代的今天,高端职业经理人与他所服务的公司之间已经呈现出越来越强的独立化趋势,而他们本人也在有意识地通过各种举措培育自己个人的影响力和知名度,而不是仅仅依附于某家公司。
  
  百忙之中,李开复不忘开辟自己的博客。网络对个人意味着什么?网络对网络时代的职业经理人意味着什么?这些命题,李开复不会没有思考。
  
  而在此前接受记者专访时,李开复也明确表示,自己个人最大的忠诚就是对自己的理想、信念的至死不渝,而不是把自己跟某个公司画上等号,因此当Google比微软更能实现自己目标的时候,他毫不犹豫地选择了Google。
  
  李开复的举动同样在前雅虎中国总裁周鸿
【原贴】 2005-09-22 17:09:36 王乐
Google任性而为 企业不成熟的厚重
  
   现实的问题是:Google有没有可能成为又一个微软?
  
  在过去几个月内,Google影响力的增长十分明显。从一种并不起眼的搜索引擎成长为一种最酷的搜索引擎,从卖广告、搜索三维地图到一系列创新服务的推出,Google的发展虽然按某些标准来说不算快,但却走...
   2005-09-22 17:24:06 [中评]   网友:周源 杜晨Google的评论
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  Google百度中国市场深度撞击
  
  
  周源 杜晨/文
  
  9月5日,Google在美国加利福尼亚州的山景城宣布,他们开始向中国用户推出新的搜索服务――Google本地搜索。这个服务可以使中国用户搜索所在地附近的企业名录、地图和相关的本地信息。例如,可以搜索到用户所在地周围有哪些饭馆或咖啡馆。
  
  
  
  
  
  
  
  
  这是Google第二次推出这样专为中国用户定制的服务了。此前的6月份,Google在中国高考结束之后推出了大学搜索服务,希望能够帮助用户寻找关于中国国内大学的信息。
  
  实际上,更能成为Google进入中国标志的是在9月初,他们悄然突破了一些政策的限制,得以在中国的教育网上顺畅运行。同时,他们在中国寻找的渠道代理商也已经达到了四家,分别是中企动力、上海火速、厦门中资源和东莞移动时代,其代理商的销售团队加起来已逾万人。虽然此刻他们未来的中国区总裁李开复还在美国与老东家微软打着剪不断理还乱的官司,但这似乎丝毫没有影响到Google进入中国的脚步。
  
  Google在中国的每一个举动都成为了关注的焦点,而Google中国的对手百度同样在IPO之后也成为了一家明星公司,原本低调的百度CEO李彦宏更是趁着这股热潮频繁接受电视、报纸、网络媒体的访问,直接或间接地提升了百度品牌的影响力。这家被美国投资人看作是“中国Google”的公司正在为迎战Google中国做一切准备。
  
  根据最新的(2005年中国搜索引擎市场调查报告(北京部分))显示,中国搜索市场目前已形成双寡头格局,即百度与Google远远领先于其他对手,其中首选百度的用户占51.5%,首选Google的用户占32.9%,第三位搜狗为4.6%。百度与Google合计占首选用户的84.4%。如何拉大与竞争对手之间的差距,目前是摆在百度面前最核心的问题,何况这个对手是即将通过新增股票获利41亿美元的跨国巨头Google。
  
  渠道碰撞
  
  距离北京市区10多公里外的亦庄经济开发区,Google其中的一家代理商中企动力的总部便设在这里。这是一家在全国拥有60余家分公司、有着6000多人销售团队的为中小企业做IT服务的公司,手头攥有20余万家中小企业客户。“Google看中我们,是因为我们有客户资源、技术实力和运营能力。”中企动力的副总经理俞凡说。
  
  9月3日,中企动力在上海举行了一场营销会议,面对参会的几百名中小企业客户,中企动力和Google公司都费尽心机地为中小企业洗脑,希望他们接受竞价排名网络推广的方式。类似的会议营销是代理商通常使用的销售方式之一,在北京中企动力联合Google已举办过一次类似的会议了,而类似的会议他们还要继续在全国各地举办。
  
  “毫无疑问,Google希望我们在中国的20万家企业客户都成为它的资源。”俞凡说,“我们则希望能跟Google有技术层面的进一步合作。”负责中企动力战略规划的俞凡希望与Google的合作能加强自己公司本身产品的技术含量。
  
  竞价排名业务的收入是百度和Google最主要的收入来源,但对大多数中国中小企业来说,竞价排名的广告方式是难于理解的,“10分钟是无法给他们说清楚的。”俞凡说。所以,中企动力采用了将Google的竞价排名业务集成在自己的中小企业服务平台里,打包销售给客户,“我们就像是保险公司里的保险员,客户给出一个价钱,我们来给他做方案。”
  
  同样,Google另三家代理商也为了能够取得销售成效而采用不同的方式,但是这些代理商都属于全国性的代理商,所以从区域上来说,可能会形成一个省份由三四家代理共同竞争的局面。尽管各家代理商表面上均称市场足够大,并不形成过于激烈的竞争。但是担忧也是存在的:“Google的授权年限都只是一年,明年春节以后,中国授权代理的格局估计会有很大变化,现在大家压力都很大。”一位代理商称。
  
  相比Google的全国性代理,百度采用的是区域代理制和直销制,现在拥有50余家一级代理,在今年年初百度还收购了上海的一家代理商,使其成为自己的上海分公司。百度选择的区域代理的一个共同特性就是在自己手里培养,让代理公司和自己共同成长,这样一来,百度对他们的控制力也会增强,而代理商也对百度能够产生最大程度的依赖。
  
  “百度所选择的代理商一开始都是几十人的小公司,其后通过和百度的合作才逐渐发展到几百人,目前百度最大的代理商的规模也就超过300人,而且除了百度的产品,几乎没有其他的业务。”百度的市场总监舒讯说。
  
  在销售渠道上,本土的互联网公司明显具有更多的经验。因为“跨区竞争”的情况经常发生,所以百度在走了一段时间弯路之后,毅然取消了最初使用的全国性代理商模式,转而采用区域总代理和部分地区开设分公司这种更为细分的渠道体系。“Google在这上面还要交很多学费。”舒迅说。
  
  不过,易观国际高级分析师孙立林认为,在Google进入中国市场的初期,全国性的代理渠道依旧是最好的选择。全国性代理管理成本较低,渠道相对成熟,有利于迅速打开市常从长期来看,区域性的代理也会出现问题,比如规模太小而导致竞争力不足。
  
  Google的销售军团显得来势汹汹,百度的管理人员称,Google进入之前,不少地区百度的竞价排名业务处于垄断地位,而现在已经出现分流的趋势。而且大批中企动力的企业用户从未使用过百度的产品,他们将有可能直接接触Google的竞价排名服务。
  
  中企动力的管理人员证实了这一说法,在获得Google全国性代理权的当天,就有无数的咨询电话,其中包括很多希望成为二级代理商的小型代理公司。
  
  而百度从今年已开始着手对渠道、市场推广、客户服务以及运营支持加大了投入。今年上半年,新成立的企业市场部和销售运营支持部,将针对各地区的市场推广和销售模型的导入、代理商培训上做更深入工作。“现在我们的工作重点,就是围绕着销售流程标准化和服务增值化这两方面展开。”舒讯说。就连新上任的销售运营支持部总监周峰,也是从戴尔挖来的。
  
  百度在渠道上如此兴师动众的目的,就是要使竞价排名业务有一个统一标准的模式和流程,能迅速地在各个区域代理商之间复制和推广,而把真正的主动权握在自己的手中。
  
  以长攻短
  
  单纯地把百度和Google相比,搜索技术上的优劣是显而易见的,Google的技术实力高于百度,而百度只专注在中文领域也是Google短时间难于超越的。最为关键的是,他们对中国用户的搜索偏好都有着自己不同的理解。
  
  中国目前有1亿多人上网,数量仅次于美国,但这是一个与美国迥然不同的市常中国社科院社会发展研究中心组织的“中国互联网使用及其社会影响问卷调查”结果显示,网民上网使用最多的是新闻,其次是一般浏览,接下来的三项则是和娱乐有关的游戏、下载音乐和寻找娱乐信息,同时网民上网阅读新闻最多的还是和娱乐有关,其次才是国内时事、社会生活和国际时事。此外,网民玩游戏的比例高达62.2%,仅次于阅读新闻和一般浏览,这个比例远远高于美国、英国、德国等互联网发达国家。
  
  在美国、英国等国,90%以上的网民首要的上网活动是电子邮件,而在中国的调查结果显示,经常使用电子邮件的网民连一半都不到(44.8%)。这至少能够说明一点,中国网络用户大多将互联网作为娱乐媒介,而不是商业渠道,因此用户的搜索需求同美国有很大差异。
  
  所以,对于许多百度的用户来说,在百度上搜索免费的MP3是最惬意的服务。但是,随着百度的上市及名气的增大,百度的这一优势也在丧失,据国际唱片业协会亚洲区法律顾问提供的信息,今年夏天有5家传媒公司对百度提起诉讼。很快,百度这个免费服务的午餐就要结束了,取而代之的是有偿的音乐下载。
  
  有消息称,百度承认已经和国际及国内音乐版权组织的版权授权监控方达成协议:10月份百度的铃声下载服务将全部指向正版合法的音乐下载地址,并在6个月之内将音乐下载中的非法链接逐步取消。为此,百度将和版权授权监控方及铃声下载服务商共同在收入中分成。有业内人士估算,铃声下载将给百度每年最少带来人民币2000万元左右的收入。
  
  这对于百度而言却是一把双刃剑,“如果百度搜索到的都是一些收费类下载地址,将会极大地影响流量。”业内人士如此解释。Google公司战略合作及推广事业负责人孙效群在9月3日与中企动力共同举办的营销会议上也谈到,全球搜索有53%是由Google提供的,而在中国市场上,虽然百度仍然是最大的搜索企业,但是由于版权问题,百度提供的MP3业务Google不提供,如果不算这一部分,Google在中国市场也是第一名。“随着Google中国研发中心业务的展开,Google在中国会推出针对中国用户的新产品。”孙效群说。本地搜索就是这样的一个新产品。
  
  但在李彦宏的眼里,Google的新产品在中国不具备任何优势。“在中国,网民都有一种社区归属感,他们认为自己属于网络世界中某一特定社区。当网络用户需要搜索信息时,他们自然而然就会选择百度,这并不仅仅因为百度是最大的中文搜索引擎,同时也因为他们可以找到很多有共同兴趣的人。”百度在2003年的12月份推出“贴吧”的服务。“他们可以提问,可以交流,他们找到了归属感。这是对传统搜索形式非常有效的补充。”李彦宏觉得这个已经成为了百度的一个主要竞争力。在6月份百度又推出了另一个带有社区性的服务――“百度知道”,可以在这里提问和回答,回答好的可以增加一些积分。“这个业务目前成长的势头也非常好。”
  
  “即使Google是这么一个强大的公司,它在美国也没有占到百分之七八十的市场份额,相反,雅虎在美国跟它还是有一拼的。”面对Google在中国的频频举动,李彦宏有点不以为然,“雅虎是1998年进入中国的,经过这么多年的尝试之后,它仍然在中国市场不是第一。事实上自从2003年它们购买了3721之后,在购买服务器和带宽上花的钱比百度多得多,但是在这期间,百度的市场份额不仅没有掉,反而上升了。”
  
  “一个新的跨国公司的巨头,比如像Google这样的如果想进入中国,我不能精确地预测它要学习几年时间,但是他们在中国需要面临的问题,不见得是他们理解或者能够想像得到的,没有那么容易1李彦宏嘴角泛起的微笑使他看上去很有自信。
  
  据互联网调查公司的估算,2004年中国搜索市场价值为9.4亿元,今年的市场规模预测有17亿元,到2006年,估计中文搜索市场可能达到26亿元,年增长速度保持在80%左右。在这个高速增长而又竞争激烈的市场里,无论如何,百度面临的压力还是相当巨大的。目前,百度的股票价格在IPO当日创下不可思议的大涨354%的奇迹后。现在已经回落至72至83美元之间徘徊,但市盈率还是高达2000多倍。要想维持住这样的高股价,百度在市场上的表现绝不能有任何闪失。
  
  
  
【原贴】 2005-09-22 17:09:36 王乐
Google任性而为 企业不成熟的厚重
  
   现实的问题是:Google有没有可能成为又一个微软?
  
  在过去几个月内,Google影响力的增长十分明显。从一种并不起眼的搜索引擎成长为一种最酷的搜索引擎,从卖广告、搜索三维地图到一系列创新服务的推出,Google的发展虽然按某些标准来说不算快,但却走...
   2005-09-22 17:09:36 [中评]   网友:王乐Google的评论
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  Google任性而为 企业不成熟的厚重
  
   现实的问题是:Google有没有可能成为又一个微软?
  
  在过去几个月内,Google影响力的增长十分明显。从一种并不起眼的搜索引擎成长为一种最酷的搜索引擎,从卖广告、搜索三维地图到一系列创新服务的推出,Google的发展虽然按某些标准来说不算快,但却走的是一条相当规范的路子。
  
  
  
  
  
  
  
  
  在此过程中,Google吸引了众多的注意力,也铸就了它的企业哲学:“不做恶事”。Google的创新和管理让它始终没有触碰道德的雷池。
  
  Google是怎样成长为一种必须认真对待的市场力量的呢?
  
  事实上,在Google的成长过程中,它是从企业影响力的重要性中获取其力量的。这种企业影响力是所有较小力量累积的总和,比如勤奋的工作、骄人的销售业绩、探索新奇技术的不屈不挠的意志、善于寻找新的市场和新的商机、大胆地去趟前人没有走过的道路等等。
  
  但Google的力量累积有可能引发一个非常严重的问题。如同恒星天体一样,当一个成功企业由于质量的累积而使其本身的引力变得非常巨大之时,就可能发生坍缩现象而转变为另外一种完全不同的天体。
  
  企业,就和恒星一样,依照其初始条件可能坍缩成一个黑洞,不再是一个“正常”的天体,它会疯狂地吞噬它能够抓取到的任何事物。
  
  现实的问题是:Google有没有可能成为又一个微软?说实在的,Google几乎和微软一样强大,但至少到目前为止,它还没有像微软那样行事。它的企业行为目前来看还是清白无瑕的。直到它遭遇到CNET事件的打击。
  
  回忆一下8月中旬的这一事件,CNET戏谑地在Google上对Google的CEO埃里克?施密特“Google”了一番,披露了施密特大量的私人信息,结果引起了Google的愤怒。Google居然愤怒到了要与CNET断交一年,当然,CNET也同样还以颜色。
  
  如果这就是事件的全部经过,那么我对Google竟会如此幼稚当然颇为吃惊,但遗憾的是我们并不知道整个事件的真相。我查找了一切能够查找到的细节,结果没有发现任何能说明问题的东西。Google认为不适当的信息披露到底指什么?Google为何不对其说法加以解释?既然Google对信息做了索引,那他们到底是怎样考虑个人隐私保护的?这些都是问题。
  
  争论的双方其实都不够冷静,而我们则由于信息的极不对称,也无话可说。这只能看成是两家彼此知道的细节更多一些的公司之间的口角。就双方而言,其行为和缺乏诚意的解释都是很怪异的,回到我们有关恒星的比喻上来,Google向另一类天体的转变端倪初现。
  
  Google会变坏吗?我持怀疑态度。成功与不成熟是相互交织的。即使企业里有那么几个关键人物是明智的,但只要有几个不成熟的人掌管业务,就有可能把一家明智的新公司转变成一家愚蠢的老公司。
  
  如果我们运气不坏,那么Google由于其强大的内部文化和符合传统的“不做恶事”的哲学,有可能重新竖立其成熟形象。但如果它不能很快地这么做,就有转变成微软的危险。这倒不是说它会真正的邪恶,而是会非常的偏狭,只顾及自身利益,而且任性而为。
  
  
  
  
  
【原贴】 2005-09-22 17:07:05 王乐
Google中国招聘三大标准 实干、内功与人品
  
  
  Donews 9月21日消息(记者 王乐)“不要求对语言、平台的掌握而看重对算法的理解;看重潜力而不看重过去的成绩;要相互尊重但不需要好好先生”21日李开复透露了招人的三个标准,Google更看重人才的实干精神、内在素质和人品。
  
  “很多大...
   2005-09-22 17:07:05 [中评]   网友:王乐Google的评论
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  Google中国招聘三大标准 实干、内功与人品
  
  
  Donews 9月21日消息(记者 王乐)“不要求对语言、平台的掌握而看重对算法的理解;看重潜力而不看重过去的成绩;要相互尊重但不需要好好先生”21日李开复透露了招人的三个标准,Google更看重人才的实干精神、内在素质和人品。
  
  “很多大学生在开复学生网上表示疑惑,他们学习了平行计算、操作系统等技术而无用武之地,我告诉他们现在可以来Google工程研究院了”李开复表示“如果计算机毕业生
  
  
  
  
  
  
  的目标不是去一个大公司做一个IT管理人员,而是要做一个改变世界的工程师,Google将是你的乐土”Google中国工程院的目标是在未来10年内培养出一批世界级的科学家。
  
  李开复表示,他心目中的优秀人才和希望招聘的人才首先必须是人品好,“才能越高并不代表给公司的回报越高,人品有问题的人才,往往是才能越高,给公司的灾难也更大”,Google希望其招收的人才认同Google“不作不善良的事、利众”这样的企业文化。“但这并不代表我们要招好好先生、听话的乖乖,我们不反对争论,我们强调的是互相之间的尊重”。据李开复介绍对人品的考察采用过的方式包括,出一个具体的题目,比如“你如何个人牺牲,而让团队获胜的”,我们会要求他写下来并且与他的导师和同学求证。
  
  “中国很多企业在招聘时都要求会应聘者可以掌握很多语言,很多平台,而Google不会有这样的要求,掌握的平台越多反而会影响他专长的发展”李开复表示不在乎所招聘的人会不会某种语言或系统,不在乎是不是非要“数学很好”,因为“这些都是外在和可学习的,并且任何一种语言都是不断变化的,有好内功的人随时都可以学习并掌握”,李开复表示Google非常在乎一个人对IT技术的理解,比如对算法的理解,对架构的掌握等。在面试时Google会要求应聘者现场编写代码等方法进行考评。
  
  另外一个重要的标准是,Google非常重视个人的实干精神而不是过去的成绩,“Google有很多有成就的专家,但我们并不欣赏那些自命清高的人”。
  
  
【原贴】 2005-09-22 16:41:26 周源 
IT经理世界:Google百度中国市场深度撞击
  作者:周源2005年09月22日 16:15 来源:《IT经理世界》
  
  9月5日,Google在美国加利福尼亚州的山景城宣布,他们开始向中国用户推出新的搜索服务――Google本地搜索。这个服务可以使中国用户搜索所在地附近的企业名录、地图和相关的本地信息。
  
   2005-09-22 16:44:48 [中评]   网友:佚名Google的评论
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  Google拓展加速 挖角UT斯达康COO周韶宁
  作者:佚名2005年09月22日 13:50 来源:第一财经日报
  
  由于李开复的工作经历主要在技术和研发方面,尚未在中国建立分支机构的Google亟须一位既熟悉中国市场又能跟美国总部顺畅沟通的实际运作者。周韶宁无疑是合适的人选之一
  
  昨天,除了美国法院判决李开复可以立即为Google(GOOG.NASDAQ)工作之外,另一则对Google有利的消息也在业界传开。
  
  据称,UT斯达康(UTSI.NASDAQ,下称“UT”)中国区总裁、首席运营官周韶宁已在近日接受了来自Google的offer,不久将出任公司中国区首席运营官。
  
  对此,Google中国方面以“目前还没有可以对外公布的信息”为由,拒绝评论。
  
  UT高管加盟
  
  周韶宁出走UT的传言此前在业界早就有传播,不过,目前看起来似乎还并不明朗。
  
  昨日,记者向UT全球副总裁吴鹰求证时,他表示可以确认周韶宁“目前还在UT”,至于下一步是否离开,建议记者“等Google方面的正式发布”。
  
  UT手机业务部副总裁杨守全也称,周韶宁目前还没有离开UT,但拒绝对此事(周韶宁加盟Google)发表评论。
  
  周韶宁1980年赴美留学,随后进入了贝尔实验室工作,负责数字通讯设备和媒体设备的开发工作;1996年,在吴鹰和陆弘亮(UT斯达康全球总裁、CEO)的盛情邀请之下,加盟UT斯达康,担任中国区首席执行官至今。
  
  2004年,电信市场减少对小灵通的投入之后,严重依赖“小灵通”的UT斯达康业绩严重下滑。今年5月,UT斯达康不得不大规模裁员1400人。
  
  UT斯达康内部员工认为,作为中国市嘲总设计师”,周韶宁应该为此承担责任,UT创业团队据称也在此时出现了分歧。
  
  Google拓展加速
  
  挖角李开复是Google拓展在华业务的第一步。
  
  不过,由于李开复的工作经历主要在技术和研发方面,而且大部分时间在海外工作。就任Google中国区总裁之后,他主要负责Google中国产品研发中心的运营。
  
  这种情况下,尚未在中国建立分支机构的Google亟须一位既熟悉中国市场又能跟美国总部顺畅沟通的实际运作者。
  
  周韶宁无疑是合适的人选之一。
  
  在UT期间,凭借对中国市场的理解和把握,周韶宁和吴鹰互相配合,使UT斯达康在中国市场迅速打开了局面。在此过程中,周韶宁积累了对中国市场的丰富经验。
  
  业内人士认为,虽然互联网行业与通信设备行业有不小的差距,但熟悉中国市场,懂得市场运作的运营官的加盟,将有助于Google在中国市场迅速打开局面。
  
  根据昨天Google方面发布的正式消息,美国华盛顿州法官周二判决李开复可以立即为Google工作,工作范围包括招聘、创建Google中国工程研究院,以及和中国政府部门沟通联络等,但不包括计算机搜索技术、为Google中国研究中心设置预算和工资标准或定义研究项目等。
  
  7月闪电加盟Google之后,由于微软方面提出的起诉,李开复迟迟不能迅速展开工作。在Google签下了中企动力等四家代理商之后,在中国市场的销售策略仍不明朗,局面也一直没能打开。
  
  与此同时,Google在中国市场的竞争压力却在不断增大,随着百度在美国的成功上市,Google正面临百度以及“搜狗”等中国本土搜索引擎的挑战以及本身本土化的难题。
  
  艾瑞咨询公司调查统计数据显示,2004年百度在搜索市场上的市场份额为33.1%,Google为22.4%,到了2005年第一季度,百度的市场份额上升到37.4%,Google则下降到了19.1%。
  
   2005-09-22 16:42:51 [中评]   网友:OZGoogle的评论
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  Google进军通讯业 即将推出无线上网服务
  作者:OZ 2005年09月22日 15:21 来源:PConline
  
  日前,网上搜索巨头Google准备推出Wi-Fi无线互联网接入服务。该项Wi-Fi无线互联网接入服务将提供高速上网接入服务。Google希望借推出该项服务能参与其他互联网接入商和电信通讯公司的竞争。
  
  在Google的主页上,有几个网页介绍这项Wi-Fi服务,但其语焉不详。
  
  该项新服务成为“Google Secure Access”。
  
  “当客户使用Google WiFi时,我们会提供一个更安全高速的互联网接入服务给顾客。”,Google公司在网页上介绍如是说。
  
  Google的网站现已提供Google Secure Access上网软件的免费下载,并称现在无线上网的服务已经差不多可以投入使用。Google对该服务并没有发表过多评论,但据说Google已经于今年四月在美国三藩市的市中心商业区设置了Wi-Fi的接入设备。
  
  据不少市场分析人士,对目前Google大展拳脚扩展非核心业务的做法持观望态度。他们认为这些新计划可以帮助Google公司经营多元化,但Google应该注意控制这些新业务的投入产出比率。
  
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